傳統商業(yè) 要重新想象一切
作者： 發(fā)布時(shí)間：2014-05-21 瀏覽次數：5491
深圳晚報訊 近日，建設銀行深圳市分行“渠道之友”俱樂(lè )部與深圳市零售商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )“求索沙龍”共同舉辦沙龍，探討“如何應對互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊”。約50位銀行、零售等行業(yè)代表和專(zhuān)家學(xué)者參加。
傳統金融機構可以互聯(lián)網(wǎng)化
建行深圳分行副行長(cháng)趙芝然首先提出了3個(gè)問(wèn)題：零售行業(yè)面臨的挑戰是什么？在這個(gè)挑戰面前我們有什么優(yōu)勢？我們如何更好地發(fā)展？
趙芝然認為，互聯(lián)網(wǎng)就像前兩天深圳的暴雨來(lái)勢兇猛，它滲透到我們生活的每個(gè)環(huán)節，對商業(yè)銀行的挑戰也特別大?！皞鹘y的零售業(yè)和商業(yè)銀行是不是日落西山，沒(méi)戲了？我想這個(gè)回答一定是否定的，我們有我們的優(yōu)勢，這幾年也做了很多探索，只有優(yōu)勢互補、有機結合才能發(fā)展得更好?！?/span>
綜合開(kāi)發(fā)研究院（中國·深圳）經(jīng)濟學(xué)博士劉國宏認為，互聯(lián)網(wǎng)是最大限度地減少信息壟斷、信息不對稱(chēng)的技術(shù)、工具和方式。壟斷信息、利用信息的不對稱(chēng)來(lái)獲取更高的價(jià)值，這種盈利方式正在發(fā)生巨大的變化。要順應這樣的趨勢，首先考慮的是利他，進(jìn)而實(shí)現自己的商業(yè)價(jià)值——利己。很多金融機構其實(shí)是有機會(huì )的，傳統金融機構可以互聯(lián)網(wǎng)化。
互聯(lián)網(wǎng)會(huì )消滅品牌和渠道
中國15位核高基（核心電子器件、高端通用芯片及基礎軟件產(chǎn)品）專(zhuān)家之一的許洪波教授認為：互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給零售連鎖商業(yè)帶來(lái)很多的機遇和挑戰。他呼吁“重新想象一切”?；ヂ?lián)網(wǎng)到底帶來(lái)什么樣的革命？首先是資產(chǎn)變輕。比如音樂(lè )唱碟被數字音樂(lè )取代，通過(guò)數字化技術(shù)把音樂(lè )重新定義。再者就是閑置資源再利用。比如說(shuō)1元你會(huì )去存嗎？一般不會(huì )。但支付寶把千家萬(wàn)戶(hù)閑散的1元集聚起來(lái)，變成100萬(wàn)元的資產(chǎn)讓它產(chǎn)生價(jià)值。
華為戰略顧問(wèn)孟慶祥認為：建行和華為都是傳統型的企業(yè)，而且都遇到了互聯(lián)網(wǎng)真實(shí)的挑戰。網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟跟傳統零售產(chǎn)業(yè)相比，第一個(gè)區別就在于網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟是一個(gè)廣域經(jīng)濟，它傳遞信息已經(jīng)沒(méi)有障礙了，而傳統零售業(yè)本身是一個(gè)局域經(jīng)濟，連鎖再快也沒(méi)有網(wǎng)絡(luò )發(fā)展快。傳統大型超市可能在中國發(fā)展20多年了，現在一年銷(xiāo)售額也就是幾百個(gè)億。而京東從零開(kāi)始做起，去年已經(jīng)做到693億了。這就是局部經(jīng)濟與廣域經(jīng)濟的區別。
孟慶祥指出，互聯(lián)網(wǎng)會(huì )消滅品牌和渠道。傳統商業(yè)信息擴散慢，而互聯(lián)網(wǎng)信息擴散得非?？?，這就導致商業(yè)節奏變得非?？?。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，90分的產(chǎn)品是失敗的產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是贏(yíng)者通吃，達到100分才行。（ 魏后益通訊員 劉琴）
